盖茨访谈录

在微软的全职生涯即将结束,盖茨对外坦言未来自己在公司的角色以及最让他怀念的人事.

也许没有一个商界领袖能比比尔-盖茨更传奇更有名了。盖茨，他创建了一个行业，他在此过程中成为了世界首富，随后他又创立了最大的慈善基金会。6月27日，随着盖茨从微软的全职工作中隐退，并宣布将把他绝大部分的精力投入比尔及梅林达—盖茨基金会，一个时代也随之结束了。

盖茨并没有那么情绪化。在决定他财产的去向的时候他也挣扎过。在很多时候，他更愿意谈论他随后每周一天的在微软工作。在与《商业周刊》西雅图部总编杰-格林（Jay Greene）的对话中，盖茨讲述了接下来他将在公司里进行的工作，并表示他很怀念与微软现任CEO史蒂文-鲍尔默（Steven A. Ballmer）共事的美好时光.对话摘录编辑如下：

自从创建微软以来，你见证了技术领域太多的变化。以你看来，下一个突破将会是什么？

恩，最重要的突破是那些已经在实验室里研究了十多年的技术，微软研究院也在做这方面的研究。这种理念是，电脑将观察并读懂你的手势，知道你是谁，并听懂你的话---- 这些将把你带入一个互动的环境，你的办公桌将成为一个智能表面。你的白板也将成为一个智能表面。我们已经看到了一线曙光。如今我们是如此依赖键盘和鼠标，这是多么让人惊奇的事。而新的互动方式，从写到说到看，都将是今后十年的主流。如果十年后你踏入现在的这间办公室，你一定会说：“他们在板上写字，还把纸摆在桌上，真是太怪异了。”

 

近年来你一直很看好自然人机界面。退居二线之后，你将如何帮助公司处理面对未来的机会？

我了解我们在这方面的投资兴趣和所取得的惊人进步。微软研究院，Office,以及其它的小组都在全力以赴的工作。史蒂文也许会让我督促一些特别的工程因为他知道我爱这些东西。但我并不认为那很有必要。我们在十年之内付出了很大人力进行赌博，这些事也是其中之一。

 

 

你爱这些事务是不是说明将来你还会参与这里的部分工作？

 

这只是说明有这样的机会。Steve, Ray 和 Caig 将决定我参与哪件事。他们会不会将把那些进行非常顺利的事交与我，以希望获得更好的成果？他们会不会将那些出了问题的事交与我以希望我来解决问题？这都由他们自己决定，我爱微软我爱这里的一切，每一个不同的工程我都有故事可讲。有一件事是确定无疑的，那就是我将继续为搜索组提供帮助。

 

 

那么这就是他们让你参与的领域吗？没有别的了？

我们也将寻找其它的一些领域，我们也已经有了候选，但搜索组是唯一确定的领域。

 

你说过你将用每周一天的时间参与公司的工程。而那实施起来会是怎样的呢，你们有没有确切的想过？

不，我们没有明确的想过实施方法，这样的形式是全新的，我们必须在实践中慢慢摸索。我会试着将所有的事集中在一天之内；这对其它人来说也很方便。我将与高层举行常规会议，在会议中他们会告诉一些需要我继续做的事。

每周一天的工作计划有可能让你深入地了解工程吗？还是只是蜻蜓点水，给出一些建议？

事实上，我将比现在更为深入地开展工作。现在我给与工作指导，但涉及的工程实在太多了。而那些我愿意花上几天的时间并为它做一个备忘的工程事实上非常少。我喜欢那样的工作因为那可以使我的思绪更为缜密。有时候你发现一些不足，你就必须记录下来。所以对于那些我将投入精力的工程来说，他们将从我这儿得到更多。

 

以这种方式参与工作的同时，你还有一堆基金会的工作，你有没有担心过工程会因此而耽误呢？

不会。因为以现在看来，在这两年事上我都不是关键的人物，明白吗？没有一个工作组为我工作过八年以上。当史蒂夫接任总裁以来，所有的工作组——除搜索组和一些筹划中组外——都在他手下工作。所以员工们并不是坐在那里傻等着我，我也并不在管理链中；我只是一个建议者。当他们进行头脑风暴的时候，我可以补充一些好的建议。我也可以刺激出不少好点子。这样的工作与我现在的工作其实是很相似的。

 

 

你说你不是关键人物，这种思想会不会渗入公司的组织结构中？

你说呢。他们正在全速前进呢。他们必须这样因为工司任何时候的工作量都是庞大的。 如果我现在给公司发封邮件说：“嘿，我觉得你们不能发布这个产品你看这里，这里还有这里都有问题。” 那么，他们可能会讨论一下这笔交易。我不会强迫他们做什么。如果我觉得什么东西特别有问题，我也许会跟史蒂夫说：“我觉得你应该跟他们说一下这个问题。” 他们不是为我工作的，但他们会听我的。所以一切都行得通。

 

 

你有没有想过你的新角色将怎样发挥作用？今后的几个月是不是会成为一个磨合期呢？

新角色的某些部分是很明确的。我以前也经常为各种工程提供建议，以后这也没什么不同。比较难以理解部分是，我曾与公司所有的事都有联系，我也很了解这里的员工。但随着时间的推移，我还能获得些事情的准确信息吗？从另一方面看，我离开公司，开始独立思考，这也许会创造出一种新的价值观，这种价值观也许与集体价值观不符，更别提领导集体价值观了，这种情况是有可能发生的。所以这件事会随着时间而发展。

 

你有没有担心过由于要操心慈善事业或其它的事，你会跟不上技术的革新？

从广义的科学来看，我也许会比现在更跟得上形势。也许我会跟不上微软正在发生的一切具体的事儿。但如果说我只擅长一件事，那这件事就是保持最新状态。

 

我明白了。但我猜想你会把更多的时间投入到基金会上，比如教育和全球健康事业。对于这么多工作来说，时间太有限了吧。

没错，但微软一直是我的兴趣所在。我已经在此渡过了33年。我并不是事事都赶得上潮流，但你确实可以了解很多信息，你可以选择那些需要你建议的领域并保证你在这方面是最新的。这样做的方法，比如说做在那里与人交谈，浏览网络，试用微软的产品，写一些代码，这些都是我一生都在做的事。所以我必须确保不对不精通的事情发表意见。

 

你觉得什么将最值得怀念？

噢，有一些有趣的决定我得与史蒂夫一起想才能有灵感，但这样的机会越来越少了。我喜欢与领导者一起工作，尤其是史蒂夫，以后这种时间就大大减少了。我喜欢和顶级的研究者一起工作，但最让我伤感的还是我和史蒂夫用了28年时间建起了微软。我们一起犯过不少错误，也一起做过很多精彩的事儿，我们享受这过程。（但最终我却要离开了。）

 

很多人在过去的几周里就你的财产发表了议论。你认为你在微软的财产究竟是什么？

 

我得去查查legacy的定义究竟是什么。你四周看看。这是一个公司啊。从前有过个人电脑这东西吗？现在呢？从前有软件行业吗？对我来说这已经不是个人的事。微软已经获得了在一个戏剧性的变革中的领军位置。有了微软，工作才变得如此高效和有趣，教育才有了新的方式，科学也有了新的方法。微软已经成为一种现象。它会继续发展下去。